3月10日上午,学校在综合办公楼411举行转型发展项目负责人制推进调度会。学校党委常委、副校长耿世刚出席会议。各项目单位主要负责人、项目负责人及相关部门负责人参加会议。会议由产教融合与创新创业中心主任张宝安主持。

张宝安针对转型发展具体项目，分别从产业学院机构运行、人才培养方案制定及人才需求调研、实践与创新基地建设、产业教授及企业教师、教师企业实践、专业核心课程建设、“专创融合”创新创业工作等方面对任务书进行详细介绍，涉及项目处理过程、经费支持和绩效考核等重点内容。

会议现场

与会领导和转型发展项目负责人就项目经费使用、教师企业实践、教材建设、1+X证书等内容进行深入交流和讨论。

耿世刚指出，本次会议项目立项情况讲解的非常细致，讨论的问题也很具体。各部门要以项目的形式推进学校转型发展工作，要系统的构思，思考具体如何转型，要厘清项目间的系统逻辑关系，通过教材、课程建设和实习实训基地建设等努力寻找着力点，推进产教深度融合、校企深度合作。在接下来的项目实施过程中，做好以下几方面的工作。一是项目要系统化，落实具体实施方案，不能与学校发展脱节，要将教材建设、教师队伍建设、课程组建设等工作贯穿起来，促进学校整体转型。二是项目的组织机构、运行机制要进一步建立、健全，规范建设。要充分理解主要依托专业和专业集群的关系，广泛拓展企业集群或企业联盟，支撑专业转型发展。三是针对各项目制定详细的工作计划，制定项目整体、系统化的实施方案，对照绩效考核目标，规范经费使用，做好项目进度安排。转型发展工作是学校“十四五”规划重点工作，工作要做实、做细，助力我校快速发展。

耿世刚讲话